Onirtech

Méthode

Un projet, six étapes. Aucune zone grise.

Le budget déborde, le délai glisse, le logiciel livré ne sert à personne : tout se joue avant la première ligne de code. Nous supprimons cette zone grise — chaque étape est écrite, validée, et vous la validez avec nous.

À chaque étape, vous savez ce qui est fait, ce qui reste, et ce que cela coûte.

  1. Analyse du besoin et du contexte

    Nous cherchons le problème réel à résoudre : objectifs, utilisateurs, contexte métier, contraintes, priorités. Pas une liste de fonctionnalités : la raison d'être du projet.

    Besoin compris

  2. Spécifications fonctionnelles

    Le besoin devient des fonctionnalités concrètes : ce que le système permet de faire, les parcours utilisateurs, les comportements attendus.

    Base claire, validée par vous

  3. Règles métier et scénarios

    Que se passe-t-il dans telle situation ? Qui peut faire telle action ? Quelles conditions respecter ? Votre fonctionnement métier devient exploitable par l'équipe technique.

    Règles rattachées au projet

  4. Maquettes et validation de l'expérience

    Avant de développer, vous visualisez les parcours et les interfaces. Les incompréhensions apparaissent tôt, quand elles coûtent peu.

    Expérience validée avant le code

    Architecture et ADR

    L'architecture est adaptée au projet. Chaque décision importante est documentée dans un ADR : le choix, ses raisons, ses conséquences. Rien ne dépend d'une décision orale.

    Décisions tracées

  5. Développement

    L'équipe développe à partir des spécifications, règles métier, maquettes et décisions établies. L'IA renforce l'analyse, le développement, la documentation, la recherche et la vérification.

    Un produit cadré, du début à la fin

  6. Livré, utilisable, et encore maintenable dans six mois.

    Vous repartez avec une version fonctionnelle, déployée et prête à être utilisée. Spécifications, règles et décisions restent documentées : le projet reste suivable bien après la livraison.

    Livrable utilisable

Ce que change un projet cadré

Deux façons de mener un projet informatique : laisser les imprévus décider, ou cadrer chaque décision avant le code.

Sans cadre

  • Des incompréhensions découvertes en cours de route
  • Des décisions techniques prises à l'oral
  • Une évolution du projet difficile à suivre

Avec Onirtech

  • Des incompréhensions repérées avant le développement
  • Des décisions tracées dans des ADR
  • Une évolution du projet maîtrisée

Parlons de votre projet

Décrivez-nous votre besoin. Après analyse, nous vous répondons avec une proposition claire : budget, durée, étapes et livrables.

Contactez-nous
contact@onirtech.com+261 34 936 82 33